淮北礦業(yè)集團2024年下半年工作會要求，集團上下要始終堅持“嚴”的主基調(diào)不動搖，嚴抓干部、嚴管安全，確保實現(xiàn)“兩步走”目標。集團上下要認真貫徹落實會議精神，“嚴”字當頭，以上率下，大力弘揚“嚴細實精”作風，積極踐行“四勤四到”，牢牢守住安全底線，全力以赴確保實現(xiàn)首個安全年。
“嚴”字當頭抓措施落實，切實舉一反三吸取事故教訓。今年以來，全國煤礦發(fā)生了多起較大及以上事故和零星事故，教訓極其深刻。別人的事故就是我們的教訓。集團下半年工作會明確提出：下半年安全目標分“兩步走”：到9月11日實現(xiàn)安全生產(chǎn)一周年、到年底實現(xiàn)集團公司首個安全年。公司各單位要緊緊圍繞“兩步走”安全目標，牢固樹立紅線意識、底線思維，始終保持安全高壓態(tài)勢，一級抓一級、一級嚴一級，層層擰緊責任“螺絲”，堅持“兩個最嚴”抓安全，嚴格落實“三讓四停”措施，堅決杜絕麻痹松懈思想，時刻保持清醒頭腦，堅定信心，確保實現(xiàn)“兩步走”安全目標。
“嚴”字當頭抓重大安全風險管控，堅決消除管理死角和盲區(qū)。明者防禍于未萌，智者圖患于將來。煤礦各單位要高舉高打、“狼性”治災，以排山倒海之勢打響災害治理“攻堅戰(zhàn)”，對治災工程寧可早一天、不可晚一刻，堅決做到寸步不讓、斤兩不欠；要深刻吸取瓦斯超限事故教訓，真正把“瓦斯超限就會爆炸”的理念融入骨子里，大力推進瓦斯抽采“四化”，嚴格落實瓦斯治理“一面一策”，堅決實現(xiàn)零超限。要強化機電運輸管理，提高安全生產(chǎn)保障力。“四化”企業(yè)要持續(xù)開展“三個專項整治”，并針對季節(jié)性安全生產(chǎn)特點，抓好已建項目和在建項目安全防控，嚴防發(fā)生“黑天鵝”“灰犀牛”事件。目前江淮地區(qū)已進入“七下八上”主汛期，高溫、雷暴雨等極端天氣將多發(fā)。各單位要強化氣象信息預警和應急物資保障，認真做好雨季“三防”工作，確保安全度汛。
“嚴”字當頭抓基礎，創(chuàng)造良好安全作業(yè)環(huán)境。基礎不牢，地動山搖。今年以來，集團公司進一步加大質(zhì)量標準化創(chuàng)建力度，上半年評出了最差采煤工作面、最差掘進工作面，責任單位要制定整改提升計劃，嚴格按照標準整改提升，盡快甩掉落后的帽子。各單位要以安全生產(chǎn)體系建設為統(tǒng)領，以質(zhì)量標準化創(chuàng)建為重點，堅持高目標引領、高標準創(chuàng)建，抓兩頭帶中間，切實實現(xiàn)過程達標、動態(tài)達標、崗位達標以及軟、硬件，切實提高內(nèi)在質(zhì)量。強化隱患排查治理工作，特別是進一步加強重大隱患的排查，堅持“自查不罰、被查重罰”的原則，各單位要高度重視隱患整改工作，做到“小隱患不過班、大隱患不過天”；發(fā)現(xiàn)重大隱患必須立即停止作業(yè)，堅決做到“三讓四停”。對出現(xiàn)“三松一滑”、隱患較多的單位，給予責任領導掛牌上門、公開曝光；對掛紅牌（老虎牌）的單位，必須做到“第一時間告知、第一時間曝光、第一時間通報、第一時間整改”，嚴防隱患整改不及時拖成事故。
安全生產(chǎn)任重道遠。堅定不移實現(xiàn)全年奪勝利目標的“集結(jié)號”已經(jīng)吹響，各單位要把思想和行動統(tǒng)一到貫徹落實集團下半年工作會議精神上，堅定信心、乘勢而上，始終保持抓安全的定力，切實將“時時放心不下”的責任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力，堅定不移實現(xiàn)安全“四零”目標。
（審核：高亞光 責編：何東方）