如何確保礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序？2021年以來(lái)，淮河能源集團(tuán)煤業(yè)公司從細(xì)化采場(chǎng)入手，實(shí)施紅、黃燈預(yù)警，超前3個(gè)月至6個(gè)月管控采場(chǎng)接替，保證了本土26個(gè)綜采工作面的連續(xù)平穩(wěn)回采。

“2021年本土原煤產(chǎn)量將達(dá)5440萬(wàn)噸，達(dá)到了計(jì)劃目標(biāo)要求，與2020年基本持平?！泵簶I(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)部高級(jí)工程師劉飛介紹，這一定程度上得益于超前管控采場(chǎng)接替措施的落實(shí)。

電煤保供壓力大，煤業(yè)公司采掘活動(dòng)加快，對(duì)采場(chǎng)接替提出了更高要求?！?021年本土電煤保供較2020年增加了100萬(wàn)噸，加之個(gè)別生產(chǎn)礦井產(chǎn)能未能得到充分釋放，這就要求本土全年26個(gè)綜采工作面，必須保持不間斷連續(xù)回采，其間任何閃失都可能影響到年度產(chǎn)量目標(biāo)的兌現(xiàn)?！泵簶I(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。

2021年以來(lái)，煤業(yè)公司把細(xì)化采場(chǎng)接替作為推進(jìn)礦井安全高效生產(chǎn)的重點(diǎn)工作來(lái)抓，以采場(chǎng)接替為統(tǒng)領(lǐng)，從回采進(jìn)度、巷道掘進(jìn)等環(huán)節(jié)入手，超前3個(gè)月至6個(gè)月進(jìn)行管控，確保工作面安全有序回采。

“本土8對(duì)生產(chǎn)礦井，我們一一對(duì)應(yīng)編制了超前3個(gè)月至6個(gè)月采場(chǎng)接替管控表，排列時(shí)間任務(wù)圖，對(duì)接替緊張的工作面實(shí)行紅、黃燈預(yù)警?！痹摴旧a(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)甘林堂介紹說(shuō)，黃色條塊預(yù)示著接替進(jìn)度相對(duì)緊張，需從煤業(yè)公司層面進(jìn)行干預(yù)，實(shí)行周管控、周通報(bào)。從落實(shí)情況來(lái)看，2021年各生產(chǎn)礦井未出現(xiàn)過(guò)“亮紅燈”現(xiàn)象。

為進(jìn)一步細(xì)化管理，2021年煤業(yè)公司創(chuàng)新實(shí)施了采場(chǎng)接替紅、黃燈預(yù)警措施，即對(duì)“亮黃燈”的關(guān)鍵路線，按照投產(chǎn)工期倒排，計(jì)劃分解到周，明確責(zé)任單位、責(zé)任人，進(jìn)行周管控、周通報(bào)；對(duì)“亮紅燈”工作面進(jìn)行重點(diǎn)管控，礦長(zhǎng)參加每天早會(huì)，匯報(bào)工期進(jìn)度，確保采場(chǎng)接替不脫節(jié)，主力工作面不斷線……

1年多來(lái)，煤業(yè)公司從計(jì)劃編排到日常管理、考核、問(wèn)責(zé)等，形成一套較為成熟的工作機(jī)制，為解決綜采工作面接替可能存在的問(wèn)題預(yù)留出足夠時(shí)間。

為最大限度地減小過(guò)斷層對(duì)工作面接替的影響，2021年煤業(yè)公司進(jìn)一步加大斷層治理力度。2021年1月，張集礦1613A工作面需采過(guò)一個(gè)落差4.5米至5.4米、斜穿工作面的仰采斷層。該斷層地質(zhì)復(fù)雜，走向影響91米。對(duì)此，該礦加大超前注漿治理力度，在前期施工30個(gè)注漿孔的基礎(chǔ)上，后期又增補(bǔ)了30個(gè)注漿孔，累計(jì)注無(wú)機(jī)材料33.65噸，僅用27天就順利通過(guò)了該斷層，使得工作面平均日割煤4.5刀，有效穩(wěn)定了原煤產(chǎn)量。

煤業(yè)公司在超前3個(gè)月至6個(gè)月管控工作面接替過(guò)程中，牢牢抓住回采進(jìn)度、斷層治理等涉及工作面接替的諸多環(huán)節(jié)要素，保證了安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。（魏強(qiáng)）